หน่วยการสร้างพื้นฐานของทุกธุรกิจคือกระบวนการ (ขั้นตอน / นโยบาย), ผู้คน (พนักงาน)

ลูกค้าและทรัพยากร (ความคิด / ทุน) ผู้นำที่สร้างความเข้มแข็งและเข้าใจในแต่ละช่วงตึกเหล่านี้จะสร้างธุรกิจของพวกเขา ผู้ที่อ่อนแอหรือละเลยกลุ่มอาคารเหล่านี้พบว่าตนเองมีการลดลงทั้งในบรรทัดบนและล่าง

เชื่อหรือไม่ว่าบางครั้งองค์กรอาจลืมได้ว่าการสร้างและส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและการให้บริการที่ยอดเยี่ยมเป็นเป้าหมายหลักของพวกเขา องค์กรต่าง ๆ ใช้กระบวนการที่ไม่มีประสิทธิผลเพราะสะดวกสบายปลอดภัยและคุ้นเคย ผู้นำจะต้องจัดสรรเวลาอย่างสม่ำเสมอเพื่อกำหนดและกำหนดกระบวนการของพวกเขาติดตามข้อบกพร่องและการบริการที่ไม่ดีและทำการปรับปรุงเพื่อเสริมความแข็งแกร่งของหน่วยการก่อสร้างที่สำคัญเหล่านี้ (5)

ความคิดของเจ้าของ

  • คุณต้องทำให้จิตเปลี่ยนจากการทำธุรกิจของคุณในฐานะอาชีพอิสระ / พนักงานที่ดีไปจนถึงการสร้างธุรกิจที่คุณสามารถขายขายวันละขนาดหรือเป็นเจ้าของเพื่อการเกษียณของคุณ
  • นี่หมายถึงเตือนตัวเองอยู่เสมอว่าคุณเป็นเพียงผู้ผลิตชั่วคราวและในที่สุดธุรกิจของคุณจะต้องเข้ามาแทนที่คุณในแต่ละวัน
  • ชัดเจนในภารกิจของคุณ

มีเหตุผลที่คุณเริ่มต้นธุรกิจและออกจากงานของคุณ (หรือไม่พยายามหาธุรกิจใหม่) ทำไมคุณทำเช่นนี้? โปรดจำไว้ว่าภารกิจส่วนตัวและภารกิจของ บริษัท ของคุณอาจแตกต่างกันตราบใดที่มีการจัดแนวและสามารถอยู่ร่วมกันได้ คุณทำพันธกิจในแผนธุรกิจและอยู่ในชั้นวางหนังสือเพื่อเก็บฝุ่น

เครือข่ายและรับที่ปรึกษา

รับที่ปรึกษาทางธุรกิจหรือโค้ช ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่มีความเป็นมืออาชีพเพียงแค่คนที่สามารถแบ่งปันประสบการณ์ในการสะท้อนความคิดและบอกคุณเมื่อคุณสูญเสียทีมเงินและความคิด

นำธุรกิจของคุณไปสู่ที่ใด

  • เมื่อเงินตึงตัวและโมเมนตัมจางหายไปคุณจะเหลืองานธุรกิจประจำวันนี่คือเมื่อคุณเรียนรู้วิธีทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินไป มันอาจกลายเป็นปัญหาเนื่องจากการขายช้าและคุณกำลังเรียนรู้วิธีการดำเนินธุรกิจจริง ๆ เพื่อให้ได้ลูกค้าลูกค้าตลาดผลิตภัณฑ์เข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงกระบวนการและผลิตภัณฑ์มีผลต่อการเงินของคุณอย่างไรและทุกความคิดที่คุณมีไม่ทำงานโดยอัตโนมัติ ผลกำไร
  • เมื่อถึงจุดหนึ่งในขณะที่ทำธุรกิจคุณอาจมีประสบการณ์ที่รู้สึกเบื่อหน่ายหรือรู้สึกไม่พึงประสงค์ ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานเป็นเรื่องสำคัญ มีความจริงในการทำงานหนักและเล่นอย่างหนักเพื่อผ่อนคลาย การอ่านการอุทิศตนทุกวันและเดิน 30 นาทีทุกวันสามารถช่วยในการผ่อนคลายจิตใจ ฯลฯ

ลูกค้า

  • การได้มาของลูกค้านั้นมีราคาแพงเพื่อที่จะได้ลูกค้าใหม่ บริษัท ต้องกำหนดเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพทำการตลาดและโน้มน้าวใจลูกค้าให้ทดลองใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขา
  • เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่ใช้เวลาในการพิจารณาว่าใครคือลูกค้าเป้าหมายของพวกเขา ลูกค้าเป้าหมายของพวกเขาชอบอะไรไม่ชอบต้องการและต้องการอะไร พวกเขาใช้สื่อประเภทใด วิธีที่ถูกที่สุดในการเข้าถึงพวกเขาคืออะไร? ลูกค้าเป้าหมายยินดีจ่ายผลิตภัณฑ์หรือบริการเป็นจำนวนเท่าใด เราจะขายผลิตภัณฑ์ของเราที่ไหนและอย่างไร

จำไว้ว่าการรักษาลูกค้าให้ถูกกว่าการหาลูกค้าใหม่นั้นถูกกว่า

เชี่ยวชาญศิลปะแห่งการมีส่วนร่วม

การมีส่วนร่วมมีความสำคัญในทุกส่วนของธุรกิจไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารผ่านการตลาดผ่านอีเมลสื่อโซเชียลบล็อกวิดีโอและรูปแบบเชิงพาณิชย์อื่น ๆ

ดึงความสนใจของโซเชียลมีเดีย

  • แผนการตลาดโซเชียลมีเดียควรมี Instagram, Facebook, Twitter และเว็บไซต์ของ บริษัท เพื่อสื่อสารกับลูกค้าของคุณ ใช้ชุดรูปแบบรูปภาพ (หน้าแบนเนอร์) และผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน
  • ทำความเข้าใจความสำคัญของโลโก้ธุรกิจ
  • มันเป็นสิ่งแรกที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะสังเกตเห็นเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นสิ่งที่แสดงได้มืออาชีพและขัด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโลโก้เชื่อมต่อกับความต้องการและความต้องการของลูกค้าของคุณ
  • สร้างประสบการณ์ให้กับตราสินค้าของคุณ
  • สร้างสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานและให้ข้อมูลเพื่อแก้ปัญหาลูกค้าของคุณ
  • ลูกค้าที่เหมาะสมมีความสำคัญมากกว่าลูกค้าส่วนใหญ่

กลยุทธ์ทางธุรกิจส่วนใหญ่จะได้รับเงินสดในประตูโดยวิธีการใด ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้ได้ลูกค้าส่วนใหญ่ในประตู ปัญหาคือคุณประสบความสำเร็จทั้งหมดนี้ด้วยค่าใช้จ่ายด้านคุณภาพกำไรและสติปัญญา ลูกค้าที่เหมาะสมจะช่วยให้ บริษัท ของคุณทำงานได้ดีขึ้นสร้างชื่อเสียงที่ดีขึ้นสร้างผลกำไรมากขึ้นและรักษาพนักงานให้ดีขึ้น

มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายวัตถุประสงค์ธีม แต่ความสามารถในการทำกำไรส่วนใหญ่

อย่าพยายามทำทุกสิ่งกับลูกค้าทุกคน มีความเชี่ยวชาญในการแก้ปัญหา ‘กลุ่มเป้าหมาย’ ของคุณและสนุกไปกับมัน แม้แต่ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดก็ยังทำได้ดีที่สุดเมื่อพวกเขามุ่งเน้นที่การรักษา ‘สิ่งที่สำคัญที่สุด’

การดำเนินงาน

กระบวนการ

เป็นการกระทำและแอปพลิเคชันที่ผู้บริหารและทีมวางไว้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ผู้นำจำเป็นต้องย้อนกลับไปทบทวนกระบวนการของพวกเขาเป็นรายบุคคลหรือในกลุ่มข้ามสายงาน — เพื่อกำจัดความไร้ประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นประจำทุกปีหรือตามการเปลี่ยนแปลงของตลาด

ระบบ

ระบบเป็นกระบวนการและขั้นตอนที่เชื่อถือได้ซึ่งช่วยให้ธุรกิจของคุณผลิตผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่องสำหรับลูกค้าของคุณและสร้างผลกำไรให้กับคุณ

การจัดทำเอกสารกระบวนการอัตโนมัติสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท ของคุณและลดข้อผิดพลาดค่าใช้จ่าย; รายการตรวจสอบที่พนักงานของคุณปฏิบัติตามเพื่อให้แน่ใจว่าคำสั่งซื้อทั้งหมดจัดส่งอย่างถูกต้อง กระบวนการปฐมนิเทศสำหรับลูกค้าใหม่ทั้งหมดเมื่อคุณเริ่มทำงานร่วมกัน และสัญญามาตรฐานที่คุณใช้กับผู้ว่าจ้างและผู้ขายใหม่ทั้งหมดของคุณ

การควบคุม / มาตรฐาน

การควบคุมคือกระบวนการขั้นตอนและการป้องกันที่ปกป้อง บริษัท ของคุณจากการตัดสินใจหรือการกระทำที่ไม่เหมาะสมของสมาชิกในทีม พวกเขายังเป็นวิธีการทางธุรกิจของคุณเพื่อให้แน่ใจว่างานสำคัญคือการทำในเวลาและวิธีที่เหมาะสม

 

ถ้ามีอะไรเกิดขึ้นกับคุณและคุณจะไม่สามารถจัดการธุรกิจของคุณได้อีกต่อไป?

 ใครจะเป็นผู้ครอบครองธุรกิจของคุณและมันจะได้รับการจัดการในแบบที่คุณต้องการหรือไม่?

  • การสร้างแผนสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจที่มั่นคงช่วยให้มั่นใจว่าธุรกิจของคุณจะถูกส่งมอบอย่างราบรื่นมากขึ้น
  • การวางแผนการสืบทอดธุรกิจหรือที่เรียกว่าการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแผนเพื่อความต่อเนื่องของธุรกิจหลังจากการจากไปของเจ้าของธุรกิจ แผนการสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจที่ชัดเจนจะระบุสิ่งที่เกิดขึ้นกับเหตุการณ์ต่าง ๆ เช่นการเกษียณอายุการเสียชีวิตหรือความพิการของเจ้าของ

แผนสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจที่ดีมักจะรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะ:

·การเชื่อมต่อเป้าหมายเช่นผู้ที่ได้รับอนุญาตให้เป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจ

การวางแผนการเกษียณอายุของเจ้าของธุรกิจการวางแผนความพิการและการวางแผนอสังหาริมทรัพย์

·ดำเนินการข้อต่อเช่นผู้โอนหุ้นและวิธีการดำเนินการและวิธีการโอนเงินเพื่อโอนเงิน

·วิเคราะห์ว่ามีการประกันชีวิตและการลงทุนที่มีอยู่เพื่อจัดหาเงินทุนเพื่ออำนวยความสะดวกในการโอนกรรมสิทธิ์หรือไม่ หากไม่มีช่องว่างที่ต้องเติมจะเป็นอย่างไร

·การวิเคราะห์ข้อตกลงผู้ถือหุ้น และ

·ประเมินสภาพแวดล้อมและกลยุทธ์ทางธุรกิจความสามารถในการจัดการและการขาดโครงสร้างองค์กร

ทำไมเจ้าของธุรกิจควรพิจารณาการวางแผนสืบทอดตำแหน่งธุรกิจ

·ธุรกิจสามารถถ่ายโอนได้อย่างราบรื่นมากขึ้นเนื่องจากมีการคาดการณ์และแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้

·รายได้สำหรับเจ้าของธุรกิจผ่านกรมธรรม์ประกันภัยเช่นรายได้อย่างต่อเนื่องสำหรับเจ้าของธุรกิจคนพิการหรือผู้ป่วยหนักหรือแหล่งรายได้สำหรับครอบครัวของเจ้าของธุรกิจที่เสียชีวิต

  • ·ลดโอกาสในการถูกบังคับให้เลิกกิจการเนื่องจากการตายกะทันหันหรือความพิการถาวรของเจ้าของธุรกิจ
  • สำหรับองค์ประกอบบางอย่างของแผนการสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจที่ดีในการทำงานจำเป็นต้องมีเงินทุน วิธีการทั่วไปบางอย่างของการให้เงินทุนสำหรับแผนการสืบทอดตำแหน่ง ได้แก่ การลงทุนเงินทุนสำรองภายในและเงินกู้ยืมจากธนาคาร
  • อย่างไรก็ตามการประกันภัยโดยทั่วไปเป็นที่ต้องการเนื่องจากเป็นโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและมีราคาที่ถูกที่สุดเมื่อเทียบกับตัวเลือกอื่น

การประกันชีวิตและทุพพลภาพของเจ้าของแต่ละคนทำให้มั่นใจได้ว่าความเสี่ยงทางการเงินบางอย่างจะถูกโอนไปยัง บริษัท ประกันภัยในกรณีที่เจ้าของคนใดคนหนึ่งผ่านไป เงินที่ได้จะถูกนำไปใช้เพื่อซื้อส่วนแบ่งธุรกิจของเจ้าของที่เสียชีวิต

เจ้าของสามารถเลือกความเป็นเจ้าของที่ต้องการของนโยบายการประกันผ่านข้อตกลงสองข้อใด ๆ “ข้อตกลงซื้อข้าม” หรือ “ข้อตกลงซื้อเอนทิตี”

ข้อตกลงการซื้อข้าม

  • ในข้อตกลงการซื้อข้ามเจ้าของร่วมจะซื้อและเป็นเจ้าของนโยบายซึ่งกันและกัน เมื่อเจ้าของเสียชีวิตรายได้ของพวกเขาจะถูกจ่ายให้กับเจ้าของที่รอดชีวิตซึ่งจะนำเงินที่ได้ไปซื้อส่วนแบ่งธุรกิจของเจ้าของที่ออกเดินทางในราคาที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้
  • อย่างไรก็ตามข้อตกลงประเภทนี้มีข้อ จำกัด กุญแจสำคัญคือในธุรกิจที่มีเจ้าของร่วมจำนวนมาก (10 คนขึ้นไป) มันค่อนข้างจะทำไม่ได้สำหรับเจ้าของแต่ละคนในการรักษานโยบายแยกกัน ค่าใช้จ่ายของแต่ละนโยบายอาจแตกต่างกันเนื่องจากความแตกต่างอย่างมากระหว่างอายุของเจ้าของทำให้ความไม่เท่าเทียมกัน
  • ในกรณีนี้มักจะต้องการข้อตกลงการซื้อเอนทิตี

ในข้อตกลงการซื้อเอนทิตีธุรกิจเองซื้อนโยบายเดียวกับเจ้าของแต่ละรายกลายเป็นทั้งเจ้าของนโยบายและผู้รับผลประโยชน์ เมื่อเจ้าของเสียชีวิตธุรกิจจะใช้นโยบายดำเนินการเพื่อซื้อส่วนแบ่งธุรกิจของเจ้าของที่เสียชีวิต ค่าใช้จ่ายทั้งหมดถูกดูดซับโดยธุรกิจและส่วนของเจ้าของจะคงไว้

เกิดอะไรขึ้นหากไม่มีแผนสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจ

  • ธุรกิจของคุณอาจได้รับผลกระทบร้ายแรงโดยไม่มีแผนสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจที่เหมาะสมในกรณีที่เสียชีวิตโดยไม่คาดคิดหรือทุพพลภาพถาวร
  • หากไม่มีแผนสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจสถานการณ์เหล่านี้อาจเกิดขึ้นได้
  • หากมีการแบ่งปันธุรกิจระหว่างเจ้าของธุรกิจเจ้าของที่เหลืออาจต่อสู้กับส่วนแบ่งของเจ้าของธุรกิจที่ออกเดินทางหรือมากกว่าร้อยละของธุรกิจ
  • อาจมีข้อพิพาทที่อาจเกิดขึ้นระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นผู้ซื้ออาจยืนยันราคาที่ต่ำกว่ากับราคาที่สูงขึ้นของผู้ขาย

ในกรณีที่ทุพพลภาพถาวรหรือมีอาการเจ็บป่วยร้ายแรงของเจ้าของธุรกิจการดำเนินงานของ บริษัท อาจได้รับผลกระทบเนื่องจากอาจไม่สามารถทำงานได้ สิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่อความศรัทธารายได้และขวัญกำลังใจของลูกค้าใน บริษัท เช่นกัน

กระแสรายได้สู่ครอบครัวของเจ้าของจะถูกตัดออกหากเจ้าของธุรกิจซึ่งเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวคนเดียวของครอบครัวเสียชีวิตอย่างกะทันหัน

อย่าปล่อยให้ธุรกิจทั้งหมดที่คุณสร้างขึ้นพังทลายลงเมื่อคุณไม่อยู่ที่นั่น การวางแผนล่วงหน้าด้วยแผนการสืบทอดตำแหน่งทางธุรกิจที่เหมาะสมก่อนที่เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดหรือเกิดขึ้นก่อนวัยอันควรจะช่วยรักษามรดกทางธุรกิจของคุณให้มั่นใจว่าคุณและอนาคตของครอบครัวจะได้รับการดูแลอย่างดี

การวางแผนทางการเงินสิงคโปร์

สำหรับคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจต่อเนื่องคุณอาจเชื่อมต่อกับใด ๆ ของที่ปรึกษาทางการเงินของเราที่จะมีความสุขมากกว่าที่จะช่วยให้คุณมีการวางแผนสืบทอดธุรกิจที่เหมาะกับความต้องการของคุณหรือเยี่ยมชมหน้าเว็บไซต์ของเรา